Anregende Keynotes für Ärzte und Praxen
Kompakte Botschaften für Ärzte mit vollem Terminkalender
Von ungenutztem Potenzial und flüchtigen Ideen zu tiefgreifenden Veränderungen: Unsere Keynotes motivieren zum Handeln und schaffen die Grundlage für eine Praxis voller Leichtigkeit und Effizienz.
Diese Praxen haben mit uns den Weg zu Leichtigkeit und Effizienz gefunden
Unsere Keynotes
Inspirierende Botschaften, die Veränderungen in Ihrer Praxis anregen
Keynote über Diversität
Lernen Sie, Persönlichkeiten zu erkennen und effektiv mit ihnen zu arbeiten, ohne in Stereotypen und Vorurteile zu verfallen.
In unserer Keynote vermitteln wir Ihnen:
- PCM-Modell: Ein prägnanter Überblick, der Ihre Sicht auf Leben und Arbeit transformieren wird
- Persönlichkeitstypen: Entdecken Sie die 4 zentralen Persönlichkeitstypen und ihre Besonderheiten.
- Praktische Anwendung: Bewährte Strategien für den effektiven Umgang mit verschiedenen Charakteren im Team.
Sie werden besser mit verschiedenen Charakteren in Ihrem Team umgehen und ein produktives sowie ausgeglichenes Arbeitsklima in Ihrer Praxis schaffen.
Ihr individuelles PCM-Profil
Entdecken Sie Ihre einzigartigen Stärken
Mit Ihrem PCM-Profil lernen Sie auf kompakte Weise Ihre Persönlichkeitsstruktur kennen. Dadurch entdecken Sie die Knackpunkte für Ihren persönlichen & beruflichen Erfolg.
Außerdem erkennen Sie eigene, unerwünschte Verhaltensweisen und sind somit in der Lage, diese zu durchbrechen.
Sie erhalten bei der Buchung eines PCM-Profils:
- Individuelles PCM-Profil: Ein detailliertes PDF-Dokument, das Ihre Persönlichkeitsstruktur, sowie deren Besonderheiten aufzeigt und beschreibt.
- Persönliches Auswertungsgespräch: Ein 60-minütiges Gespräch mit Jenny Grundmann, in dem Sie gemeinsam über Ihr Profil sprechen und tiefergehende Einsichten gewinnen.
Was Sie aus den Keynotes mitnehmen
Unsere Keynotes optimieren folgende Punkte in Ihrer Praxis:
Alles über unsere Keynoteangebote
Veranstaltungsort: bei Ihnen vor Ort
Dauer: 20 – 60 min., je nach Wunsch
Preis: auf Anfrage.
Wann sind unsere Keynotes das Richtige für Sie?
Missverständnisse und Konflikte unter Kollegen
Unklare Kommunikation, interne Konflikte und ineffiziente Verwaltung beeinträchtigen Ihre tägliche Arbeit und die Effizienz Ihrer Praxis. Diese Effizienzprobleme beeinträchtigen die Patientenbetreuung.
Wenig Zeit, aber dringender Bedarf an Praxisveränderung
Wenn Ihr straffer Zeitplan keine langen Seminare zulässt, aber Sie dennoch essenzielle Inhalte aufnehmen möchten, sind Keynotes die perfekte Lösung. Sie bieten präzise Informationen in kürzester Zeit.
Inspiration und Motivation durch einen frischen Impuls
Manchmal braucht Ihr Team einfach einen frischen Impuls oder eine neue Perspektive. Unsere Keynotes sind darauf ausgelegt, zu inspirieren, zu motivieren und neue Denkweisen anzuregen. Ohne langwierige Schulungen oder Workshops zu benötigen.
Jenny Grundmann
Kommunikationstrainerin mit Medizin im Blut
Meine Reise in den Medizinbranche begann mit der Ausbildung zur zahnmedizinischen Fachangestellten. 2013 machte ich mich selbstständig und übernehme nun unter dem Namen Dentimum© die Abrechnung für Zahnarztpraxen.
Dabei ist mir eine Sache aufgefallen. Viele Probleme in der Praxis wie Unstimmigkeiten im Team, Verlust von Mitarbeitern und unzufriedene Patienten haben eine Wurzel: Unklare Kommunikation.
Das hält viele Ärzte davon ab, sich auf ihre Patienten zu konzentrieren. Das hat mich nicht losgelassen, da viele Regionen ohnehin medizinisch unterversorgt sind.
Das PCM-Modell habe ich als Lösung kennengelernt und war so begeistert, dass ich kurz darauf eine Ausbildung als PCM-Trainerin abschloss.
Heute gebe ich Ihnen das PCM-Modell als Werkzeug für ideale Kommunikation in Ihrer Praxis an die Hand. Ganz nach dem Motto: Sie versorgen Ihre Patienten, ihr Team erledigt den Rest.
Praxen betreut
Jahre Erfahrung
im Medizinsektor
Tassen Kaffee
und Tee
Einblicke: So könnte Ihre Keynote aussehen
Praxen sind begeistert von unseren Keynotes
“Seit mehreren Jahren betreut und kümmert sich Frau Grundmann um unsere Praxis.
Aufgrund ihrer Professionalität läuft wieder alles und steigt stetig. Sie ist kompetent, freundlich und hat nicht nur für den Chef, sondern auch für das Team ein offenes Ohr.”
Björn Bierlich
Praxisinhaber, Zahnarzt Björn Bierlich
“Frau Grundmann, Sie stehen mir mit Rat und Tat zur Seite. In dem ganzen Praxis-Dschungel ist es schön, jemanden zu haben, der immer eine Antwort hat. Schön, dass wir Sie haben!”
Mario Wendling
Praxisinhaber, Zahnarzt Mario Wendling
“Die besten! Seit Jahren gute Erfahrung gemacht! Ich kann diese Firma und das Personal nur empfehlen. Danke Frau Grundmann für diese tolle Zusammenarbeit.”
Leif Krüger
Praxisinhaber, Praxis für Zahnheilkunde Leif Krüger & Kollegen
Antworten auf Ihre Fragen
Ja, in einer kompakten und fokussierten Botschaft vermitteln wir Ihnen die essenziellen Inhalte unserer Seminare über Kommunikation im Team und das PCM-Modell.
Es ist jedoch zu beachten, dass eine Keynote nicht dieselbe Detailtiefe wie ein vollständiges Seminar bieten kann. Sie ist speziell dafür konzipiert, Personen mit vollem Terminkalender und begrenzter Zeit eine effiziente Lernmöglichkeit zu bieten.
Für ein vertieftes und umfassenderes Verständnis empfehlen wir Ihnen unser PCM-Seminar. Hier finden Sie ausführlichere Informationen zu unseren PCM-Seminaren.
Ja, das PCM-Modell basiert auf der Forschung von Dr. Taibi Kahler. Es hat seine Wurzeln in der klinischen Psychologie und wurde in den 1970er Jahren entwickelt.
Das Modell wird in verschiedenen Unternehmen und Organisationen wie der NASA, VW, IBM und der Lufthansa für die interne Teamkommunikation angewendet.
Ja, das PCM-Modell wurde so entwickelt, dass es branchenübergreifend Anwendung findet. Mit meinen 20 Jahren Erfahrung in der Medizinbranche habe ich die Erkenntnisse des PCM-Modells speziell auf diesen Bereich zugeschnitten.
Ich kombiniere mein fundiertes medizinisches Wissen mit den Prinzipien des PCM, um gezielt auf die Besonderheiten und Herausforderungen im Medizinsektor einzugehen. Dadurch ist das Modell besonders relevant und wertvoll für Ärzte und ihr Praxisteam.
Nein, das Ansprechen von Problemen ist oft der erste Schritt zur Lösung. Unausgesprochene Probleme können sich im Verborgenen verschlimmern oder zu Missverständnissen führen.
Durch das offene Kommunizieren von Schwierigkeiten können alle Beteiligten ein besseres Verständnis für die Situation entwickeln und gemeinsam an Lösungen arbeiten.
Es kann kurzfristig unangenehm sein, aber langfristig führt es zu einer besseren Arbeitsumgebung und stärkeren Beziehungen.
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